à propos de nous

En 1988, M. Han Xianbao a levé 200 000 yuans de capital social et a lancé l'aventure entrepreneuriale de Weihua avec 6 ouvriers dans un atelier d'artisanat couvrant moins de 0,2 hectare de terrain et ne disposant que de quelques petits équipements.

Après huit années d'efforts soutenus, l'accumulation du capital initial est achevée. À ce stade, Weihua achève sa transition de la maintenance mécanique à la transformation et à la production de pièces détachées pour palans électriques. L'entreprise adopte alors le principe de gestion intègre « Une fois conclu, nous restons amis pour toujours » et met en place une organisation structurée.

En 1996, Weihua s'installe à l'usine Garden Factory. L'entreprise s'engage progressivement sur la voie d'une gestion standardisée en étudiant, en recrutant des talents, en instaurant une structure juridique dédiée aux personnes morales, en établissant un système de gouvernance et en créant huit départements et un bureau. Elle conçoit et dépose sa propre marque, et Weihua se dote ainsi de sa propre identité. Concernant sa gamme de produits, la structure est optimisée, un projet de grues est lancé et des lignes de production de grues monopoutre et bipoutre sont construites, proposant plus de 50 modèles répartis en six séries. Weihua se fixe pour mission de devenir une marque mondiale et de revitaliser l'industrie nationale chinoise, et sa philosophie de gestion repose sur l'intégrité, car les efforts finissent toujours par payer.

En ce début de siècle, Weihua a connu une expansion rapide, réalisant des progrès considérables en termes de taille et de capacité de production. Les grues Weihua se vendent très bien dans toute la Chine, et la production et les ventes de ponts roulants et de portiques à usage général occupent la première place en Chine. Grâce à leur excellente qualité et à un service irréprochable, les ponts roulants et les grues métallurgiques Weihua ont conquis le marché et ont joué un rôle moteur dans le développement de l'industrie des grues au Henan.

En 2004, Weihua Group Co., Ltd. a été fondée et a recruté des cadres supérieurs expérimentés, tels que M. Yu Youfei, ainsi que divers talents de haut niveau, abandonnant ainsi le modèle de gestion familiale au profit d'un modèle de groupe. Cette évolution a permis à l'entreprise de se développer rapidement et efficacement. Sa vision, “ Weihua simplifie le monde ”, a également été définie.

L'influence de la marque Weihua croît rapidement. Classée parmi les 500 premières entreprises du secteur des machines en Chine, Weihua a été reconnue comme une marque de renom, une marque commerciale réputée et a connu une croissance fulgurante. L'entreprise a réalisé des avancées majeures en matière d'innovation technologique. Par exemple, Weihua a développé des produits de grande capacité tels que des ponts roulants de 600 tonnes et des grues à déplacement de poutres de 900 tonnes. Des ponts roulants bipoutres sont exportés au Royaume-Uni. L'entreprise a mis en œuvre avec succès une gestion axée sur les stratégies, les objectifs, la standardisation, la performance et l'efficacité, et a atteint un niveau de gestion inédit.

En 2009, la stratégie de développement du Groupe a été formulée afin d'indiquer la direction à suivre pour son développement futur.

Conformément à sa stratégie du douzième plan quinquennal, le groupe Weihua a analysé la situation et élaboré sa stratégie globale pour le douzième plan quinquennal. Outre son activité principale de grues, Weihua adopte une stratégie de développement international et de diversification modérée, investit 360 millions de yuans et crée le groupe Weihua Construction Engineering, spécialisé dans le génie municipal, les structures métalliques, le génie civil, la construction anticorrosion et le bâtiment. Cette chaîne de valeur dans le secteur de la construction permet à Weihua d'explorer les marchés internationaux et de constituer un nouveau moteur de croissance. Weihua s'implante également à l'international en ouvrant des bureaux en Inde et à Singapour.

Durant la période du treizième plan quinquennal, l'orientation stratégique globale du Groupe a été définie comme la transformation en entrepreneur général de travaux publics, articulée autour de six grands secteurs : les engins de levage, les engins miniers, le génie civil, le commerce international, les travaux publics et les systèmes de stationnement automatisés. Elle vise à accompagner les entreprises dans leur transformation stratégique, passant de la production aux services et d'un modèle traditionnel à des plateformes.

Weihua continue de prendre l'innovation comme point de départ, d'améliorer sa compétitivité fondamentale en intensifiant ses efforts de R&D selon des orientations de développement écologiques, intelligentes, personnalisées et axées sur le réseau.