История
В 1988 году г-н Хань Сяньбао привлек 200 000 юаней уставного капитала и начал предпринимательский путь Weihua с 6 рабочими в ремесленнической мастерской площадью менее 0,2 гектара земли и всего несколькими небольшими станками.
После 8 лет упорного труда было завершено основное примитивное накопление капитала. На этом этапе Weihua осуществила переход от механического ремонта к переработке комплектующих и производству электрических талей. В это время была заложена концепция добросовестного управления: "Достигнув договоренности, будем друзьями навечно", а также создана организационная структура предприятия.
В 1996 году Вэйхуа переехала на Завод-сад. Предприятие постепенно вступило на путь стандартизированного управления путем изучения, привлечения талантов, внедрения корпоративного управления, создания системы управления и учреждения 8 отделов и 1 комнаты. была разработана и зарегистрирована собственная торговая марка, и у Вэйхуа появился собственный бренд; в серии продуктов была скорректирована структура продукции, запущена крановая программа, построены линии по производству однобалочных и двухбалочных кранов, сформировано более 50 наименований в 6 сериях; Вэйхуа поставила целью сделать Вэйхуа мировым брендом и возродить китайскую национальную промышленность, а также управленческую философию "Успех строится на честности, а усилия в конечном итоге окупятся".
В новое столетие Вэйхуа вступила в стадию стремительного расширения, добившись крупных прорывов в масштабах предприятия и производственных мощностях. Краны Вэйхуа хорошо продаются по всему Китаю, а производство и продажи мостовых и козловых кранов общего назначения занимают первое место в Китае. Мостовые краны Вэйхуа, металлургические краны и т. д. завоевали рынок благодаря своему превосходному качеству и обслуживанию, а также возглавили развитие крановой промышленности в Хэнане.
В 2004 году была основана компания Weihua Group Co., Ltd., привлечены на работу высококвалифицированные профессионалы, такие как господин Юй Юйфэй, и разнообразные элитные таланты, что позволило отказаться от модели семейного управления и перейти к модели группового управления. Это обеспечило стремительное развитие компании. Также было определено видение компании: “Weihua делает мир проще”.
Влияние бренда стремительно растет. Weihua была признана «Знаменитым брендом Китая», «Известной торговой маркой Китая» и вошла в число «500 крупнейших машиностроительных предприятий Китая», достигнув опережающего развития. Компания добилась новых прорывов в области технологических инноваций. Например, Weihua разработала большегрузные изделия, такие как мостовые краны грузоподъемностью 600 тонн и краны для перемещения балок грузоподъемностью 900 тонн. Двухбалочные мостовые краны экспортируются в Великобританию. Компания последовательно внедряла управление стратегиями, целями, стандартизацией, эффективностью, бережливым производством и т. д., и уровень управления достиг нового уровня.
В 2009 году была сформулирована стратегия развития Группы, указывающая направление для дальнейшего развития.
Согласно двенадцатой пятилетней стратегии, Weihua Group проанализировала ситуацию и сформулировала общую стратегию 12-й пятилетки. В дополнение к основному бизнесу по производству кранов, Weihua приняла стратегию умеренной диверсификации и международного развития, инвестировала 360 миллионов юаней и создала Weihua Construction Engineering Group, основная деятельность которой сосредоточена на муниципальном строительстве, стальных конструкциях, строительстве объектов, антикоррозионных работах и генеральном подряде. Бизнес-цепочка генерального строительного подряда помогает Weihua осваивать внешние направления деятельности, формируя новую точку экономического роста Weihua. Weihua также выходит на международный рынок, открыв офисы в Индии и Сингапуре.
В период Тринадцатой пятилетки общее стратегическое направление развития Группы определялось как Трансформация в генерального подрядчика инжиниринга с 6 основными секторами, включая подъемно-транспортное машиностроение, горное машиностроение, строительный инжиниринг, международную торговлю, генеральный инжиниринговый подряд и автоматизированные парковочные системы. Это направляет предприятия на стратегическую трансформацию от производства к услугам, а от традиционных к платформам.
Weihua продолжает брать инновации в качестве отправной точки, повышая ключевую конкурентоспособность за счет усиления усилий в области исследований и разработок по направлениям развития: зеленые, интеллектуальные, индивидуализированные и сетевые.































